思维模型
1.经济思维
昨 晚，在A P P上，薛 兆 丰 的 直 播 主 题 是:用经 济学思 维提 升个 人投 资水 平。
1.经 济环 境分 析:五 大经 济原 理为您 清晰 呈现 中国经 济发展 趋势。
二、技术 环境 分析:四 种 方法 认识 人和机 器的 短板 和比 较 优势。
三。投资项 目分 析:房 产、股 票、比 特币决 策的三种 方法论。
四。个人 投资 分 析:掌 握 正确 的个人 投资 策略 需要 这三 个 步 骤。
2.操 作思维
黄灿 的《运营之光》第二 章总 结了互联 网产品 运营者 在日常工 作中 需要掌握 的四个 关键思想。
1.过 程 思维
2.精致 的思维
3.杠 杆思维
4.生态 思维
3.对互 联网 三大产品的 思考
我也在 简书里总结了 互联 网产品 的三个 关键 思想:
1、竞 争分 析思 维
2.用 户体 验 思 维
3.快 速 迭代 思维
看了 这么多 思想 模 型，我 觉 得有 必要 总结 一下 思想模 型的 干 货。在 这 里，我将 用经 典的 黄 金圈模 型来分 享我 的想法。
一、什么 是思 维 模式？
思维 模 型是对 领 域 知识、方 法、工具 和原理 的高度概括。哪里 最容 易提炼思维模式？我总结 了以下几种常见 的思维 模 式来 源。
1.领域知识
每个行业、每个细分领域都有自己独特的领域知识。例如，在项目管理领域，美国项目管理学会(PMI)对项目管理所需的知识、技能和工具进行了概括性描述，概括为“十个知识领域和五个过程组”，有专家和老师将其概括为“十五计划”。感兴趣的朋友，可以在网上搜一下这个图表。知识是我们专注于某个细分领域的基本思维模型，涉及到相关领域的工作和思维，可以用该领域的模型工具进行扩展。
项目管理“十五”计划
——项目管理十大知识领域:项目集成管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和利益相关者管理。
——项目的五个过程组:开始过程、计划过程、执行过程、监控过程和结束过程。
2.流程类
思维是逻辑的，过程类的内容是最常见的逻辑形式。
比如六子6P的知识管理流程和2K5E知识内化模型。
田志刚老师的《你的知识需 求管理》一书为我 们总结 了知识管理 的思维模 式，包括 学 习知识、保 存 知识、分享 知识、运用 知识、创新知识五个过程。详见我之前 总结的 笔记:读书 笔记|田 志刚《你的知识需要 管理的思维导图》。
3.法律。
规律是客观规律的 总称，是解开 宇宙奥秘的 钥匙。法 律是一种 理论思 维模式，用于 在特定 情境和尺 度下描述现 实世界，在 其他尺 度下可 能失效 或不准确。比如牛顿 三定律，能量守恒定律，IT发展领域的摩尔定律，还有很多领域都存 在的“二八定律”，这些我们中学都学过。
4.现象
现象学思维模式是指通过总结具体事件而形成的应对思维模式。比如黑天鹅事件，灰犀牛事件。
黑天鹅事件是指非常不可预测和不寻常的事件。黑天鹅存在于各个领域，无论是金融市场、商业、经济还是个人生活，都逃不过它的控制。比如各种金融危机和自然灾害。
“灰犀牛事件”是与“黑天鹅事件”互补 的一个概念，“灰犀牛事件”是一个太普遍了，人们想当然的风险。比如高房价上涨的现象。
黑天鹅事件、灰犀牛事件等现象，要求 我 们培 养防范风 险的思维，学会 未雨 绸缪。
5.工具
工具式的思维模式 也很常见，如用于 人物或事件分析的5W模式，即“谁在何时何地做了什么”的思 维模 式；在分析 竞争领域时，常用的SWOT模型有:S(强项 )强 项，W(弱 项)弱 项，O(机会)机遇和T(威胁)威胁。
工具性思维 的形成是 我们 提高工 作和生活 效率的法宝。
二、为什么要用思 维模式？
1.提高思维和实践 的 逻辑性。
通过总结和运用各种思维 模式，可以提高 自己思维 和实践 过程的 逻辑性，避免片面性，从而造成不必要的缺陷甚至错误。比如，在金融投资过程中，要有黑天鹅事件的思维意识，时刻关注影响金融政策的各种事件的发生，如地缘政治事件、自然灾害对金融市场波 动的影响等，及时制定 和调整投资策略，避免损失。
2.提高思考和实践的效率。
工具和过程的思 维模式是从实践中总 结出来的有 效方法。充分利 用这些思 维模型，有助于 我们尽快融 入到具 体的任务中，掌握高效的方法和策略。
3.改善我们看待和解决问题的模式。
模式是我们思考和实践的视角和方向。掌握了大师和前辈总结的思维模式，就相当于增加了行动的指南针，我们就不容易迷失方向。比如经典在《过渡》一书中总结了一个大师的战略模式:找到高价值领域，战略聚焦，用最有把握的方式取胜。普通人如果能深刻理解并善用这种思维模式，就更有机会创造人生的飞跃。详情请参考:阅读经典《过渡》|普通人实现过渡的潜在主义。
3.如何找到适合自己需求的思维模式？
在掌握了思维模式的定义和作用之后，作为普通人，如何才能找到适合自己需求的思维模式呢？建议从以下四个方面努力:
1.学习大师总结的经典思维模式。
首先是想办法站在巨人的肩膀上。第一批成功人士为我们总结了大量经过实践检验的思维模式。我们首先要搞清楚这些思维模式在哪里，并学会在实践中运用。
比如在《可怜的查理的集合》中，查理分享了他经典的多元思维模型，他主张我们要不断学习多门学科的知识，形成思维模型的复合框架。
本质上，A在《好好学习》中提到的批判性知识就是思维模式。在书的最后，他也进行了总结。
梳理《可怜的查理》合集中提到的、被他认为重要的思维模式:
复利效应，概率论，黄金思维圈，进化论，系统思维，二八法则，安全空间。
2.思维模型在不同领域的跨界运用。
在A域和B域使用跨界思维模型，可以产生跨界效应，从而增加思维模型的应用范围，加深对模型的理解和思考。比如我之前的一本书《互联网三品思维教你如何高效提升写作》，就采用了跨界思维的方法，将互联网产品领域的思维模式运用到写作领域。
3.总结输出自己领域的思维模式。
真理来自实践，实践通向真知。也就是说，要经常从日常实践中反思总结，提炼出可以反复使用的方法和经验，以利于知识的传承。上面引用的很多案例都是来自于实践的总结或者观察的提炼。
4.分享传播自己创造的思维模式。
好的思维模式只有分享出来，让更多的人使用，才能创造出它最大的价值。通过更多的应用和反馈，可以迭代优化模型。学会分享交流，可以让大家获得更多的模式，从而累积提升自己。
