为什么要组织员工培训？员工培训对公司有利的9大因素？
1.提高留存率，降低流动率。
公司的留存率和离职率高度表明了他们为员工提供的体验和组织的稳定性。有效的员工培训和发展计划对于保持员工满意度和留住公司至关重要。一份报告发现，离职率可能导致公司损失16%至213%的员工工资。
员工的培训必须不断发展，以便员工能够在不断变化的商业环境中了解最新的技术和趋势。为员工提供足够的培训，为他们提供未来承担更多责任所需的技能。这对员工和公司都有利，因为员工可以获得晋升机会，公司可以留住顶尖人才。
2.提高生产力。
74%的员工认为由于缺乏发展机会，他们没有充分发挥自己的工作潜力。有效的员工培训对于员工保持工作效率的信心和动力至关重要。高技能员工为公司的整体目标做出了更大的贡献。当员工有机会成长和发展他们的技能时，他们会感到与他们的工作融为一体，从而提高他们的生产力。训练有素的员工比那些训练不足的员工更有效率，因为后者在工作日的大部分时间里都会收到关于他们工作的问题。
3.提高盈利能力。
当你对有良好培训和学习经历的员工进行投资时，他们会对自己的工作感到更加满意，这将对他们的绩效产生积极影响。你的利润和业绩与人的努力直接相关。质量培训可以改善团队沟通、客户满意度和利润。当你提升员工的技术和协作技能时，从而提高了您业务各方面的利润和绩效。
4.提高士气。
疫情的爆发导致全球员工失业，感到无人支持。员工士气空前低落，因为全球大多数员工都是远程工作。公司有责任改善员工的精神状态，帮助他们恢复正常的工作生活。
公司可以通过投资适当的员工培训计划和工具来实现这一目标，以确保员工拥有自信工作所需的所有专业知识。训练有素的员工觉得他们能更好地处理任何事情。
5.员工的自我发展
为员工提供入职前没有的技能，或者提高现有技能。这种对员工的技能提升和再培训可以帮助员工成长，对组织和员工都有好处。组织高技能员工承担更多的角色和责任，员工可以在职业生涯中取得进步。员工发展是公司持续增长、提高生产力和留住有价值员工的最佳策略。熟练员工短缺。为了解决这个问题，组织可以考虑招聘入门级职位，并投资促进个人成长的培训项目。
6.促进学习文化。
现在，组织比以往任何时候都更需要敏捷的工作和学习文化。员工需要快速适应新环境、新协议和不断变化的市场需求。通过有效的员工培训，这是可能的。
当您在组织中推广学习文化时，员工将不断寻求、分享和应用新的知识和技能，以提高个人和组织的绩效。这种类型的敏捷文化渗透到组织结构的各个方面，并产生最佳的业务结果。
7.更好的工作体验
为您的员工提供的培训和入职培训定义了他们在组织中的经历。更好的培训和入职流程可以带来更好的公司体验，提高你的品牌美誉度。
以提供优秀的员工体验而闻名的组织受到潜在候选人的高度追捧，帮助公司实现跨越式增长。还会影响到员工的留存率，因为一个平稳持续的培训过程可以让员工对自己的工作感到满意和满足。
8.优质服务或产品
众所周知，有效的员工培训和发展计划有助于提高生产力和敬业度。敬业高效的员工致力于组织的事业，会努力改进公司提供的服务或产品。当员工接受解决问题和技术技能的培训时尤其如此。你的员工是自我可持续的，并不断提高你的服务或产品的质量。
9.竞争优势
每天都有新的企业开张，世界竞争越来越激烈。培训和发展在发展竞争优势和脱颖而出方面发挥着重要作用。当保证你的员工在技术、沟通、协作技能上不断提升的时候，你就能保证你的公司获得更多的价值，在市场上占据强势地位。
